階段	主要工作
準備階段	1.委托安全文化評價機構(gòu) 2.成立安全文化領(lǐng)導小組和專門辦事 3.召開動員大會啟動安全文化建設(shè)工程 4.制定安全文化建設(shè)計劃和實施方案 5.安全文化現(xiàn)狀調(diào)查
編制文件階段	1.制定安全文化承諾書 2.完善安全規(guī)章制度、崗位責任制、安全操作規(guī)程 3.營造安全文化環(huán)境的方法 4.制定安全激勵、信息與溝通、學習與改進及安全事務參與的方法和程序 5.制定決策層、管理層和員工層安全行為管理規(guī)范
安全文化實施階段	1.安全文化有關(guān)文件的宣貫和培訓 2.實施的監(jiān)督和控制 3.改進和完善 4.持續(xù)堅持
審核與評估階段	1.安全文化工作績效檢測 2.效果評估 3.編制自評報告
評價機構(gòu)評價階段	1.對企業(yè)安全文化建設(shè)方案提供咨詢與指導 2.對企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)抓進行評價 3.編制企業(yè)安全文化建設(shè)評價報告
申報階段	向安監(jiān)部門提出申請，由其確定安全文化建設(shè)等級

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